Épisode 34 · Contrôle de gestion
Le seuil qui bouge
Vous êtes Rachid Brossard, directeur du drive matériaux d'Arvel Distribution à Bourgoin-Jallieu, ouvert depuis un mois : les artisans commandent en ligne ou par téléphone et chargent en dix minutes. Votre équipe : Bogdan Ilić, chef d'équipe préparation, Perrine Gaudry et un second vendeur au comptoir, un magasinier-cariste, et des intérimaires.
Votre mandat pour le trimestre
- 31,5 k€ de résultat budgété pour le trimestre
- 300 retraits par semaine en rythme de croisière, selon le plan d'affaires
- 270 retraits par semaine : le volume sur lequel le budget est bâti
- la structure du drive à engager : préparation, bail, chariots
Votre direction juge le trimestre sur le résultat du drive, en écart à son budget.
6 décisions, une vingtaine de minutes. Les chiffres bougent avec vos choix ; à la fin, le bilan rejoue chacune de vos décisions sous trente tirages du même hasard. À la fin, vos choix sont gardés sur cet appareil pour votre profil décisionnel, sans votre nom ni aucun texte saisi ; vous pouvez les effacer depuis le profil.