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Plateforme de simulation de gestion

Tout ce qu'il faut pour apprendre à décider

Un moteur économique réaliste, des situations pédagogiques contextuelles, des modèles d'analyse à mobiliser : Business Arena met la gestion d'entreprise entre les mains de vos étudiants.

9

scénarios sectoriels

Industrie, commerce, hôtellerie, restauration, e-commerce, conseil, fitness, BTP, transport

79

situations pédagogiques

Déclenchées par le contexte de chaque tour, adaptées au secteur et à la difficulté

18

modèles d'analyse

Seuil de rentabilité, coûts pertinents, FRNG/BFR, VAN, TRI, arbre de décision…

9 secteurs, 9 économies réelles

🏭

NOVA · Prenez les commandes

Industrie

🛍️

MAILLE & CO · Tenez la boutique

Commerce

🏨

L'ESCALE · Remplissez l'hôtel

Hôtellerie

🍽️

LA TABLE D'AUGUSTIN · Tenez le service

Restauration

💼

ATLAS CONSEIL · Vendez le temps de vos équipes

Services

🛒

PIXEL & CO · Achetez votre trafic

E-commerce

🏋️

VOLT FITNESS · Gardez vos adhérents

Abonnement

🏗️

MARTEL & FILS · Tenez les chantiers

Bâtiment

🚛

ROUTE & CIE · Remplissez les camions

Transport

Ce qui rend la simulation possible

⚙️

Moteur économique déterministe

Demande par segments, élasticité-prix, prix psychologiques, capacité de production, stocks, FRNG, BFR, trésorerie : chaque chiffre est calculé, aucun n'est inventé. 727 tests automatisés vérifient le moteur.

🎯

Apprentissage par la situation

Chaque tour déclenche une situation de gestion tirée du contexte réel de l'entreprise. L'étudiant doit identifier le modèle pertinent avant de décider. Le débriefing relie le résultat au raisonnement.

📊

Tableau de bord en temps réel

KPI avec tendances, graphiques d'évolution CA/résultat/trésorerie, parts de marché par segment, classement BPI multidimensionnel. Trois onglets : Synthèse, Marché, Finance.

💡

Indices progressifs

Cinq niveaux d'aide : observation, question, notion, modèle, méthode. Chaque indice consommé coûte des points au BPI. L'autonomie est récompensée, le blocage n'existe pas.

🏫

Conçu pour la classe

Créez une partie en 30 secondes. Les équipes rejoignent par code, valident leurs décisions, vous clôturez les tours. La vue pédagogique montre qui maîtrise chaque notion et qui bluffe.

🏆

Business Arena Championship

Concours inter-classes avec groupes tirés au sort, décisions verrouillées, indices limités, qualification au score composite. Le concours de gestion, prêt à l'emploi.

18 modèles d'analyse

Chaque situation mobilise un ou plusieurs de ces modèles. L'étudiant doit identifier le bon cadre avant de trancher.

Analyse de l'élasticité

Mesurer la réaction de la demande à une variation de prix, segment par segment.

Prix psychologique

Positionner le prix par rapport aux seuils perçus par les clients.

Analyse coût-volume-profit

Relier prix, volume, coûts variables et fixes pour prévoir le résultat.

Seuil de rentabilité

Calculer le volume ou le CA à partir duquel l'activité devient bénéficiaire.

Analyse marginale

Raisonner sur la dernière unité : que rapporte-t-elle, que coûte-t-elle ?

Analyse des coûts pertinents

Ne compter que les coûts et recettes qui CHANGENT avec la décision.

Analyse FRNG / BFR

Décomposer la trésorerie en équilibre stable (FRNG) et besoin du cycle (BFR).

Budget de trésorerie

Prévoir mois par mois les encaissements et décaissements.

Analyse des écarts

Décomposer l'écart entre prévu et réalisé en effets prix, volume et coût.

Matrice multicritère

Noter des options sur plusieurs critères pondérés.

Analyse de sensibilité

Faire varier une hypothèse et mesurer l'impact sur le résultat.

Méthode des scénarios

Chiffrer des futurs contrastés (optimiste / central / pessimiste).

VAN (valeur actuelle nette)

Actualiser les flux futurs d'un investissement et les comparer au coût initial.

TRI (taux de rentabilité interne)

Trouver le taux d'actualisation qui annule la VAN.

Arbre de décision

Représenter décisions et aléas en branches avec probabilités et gains.

Analyse de rentabilité

Rapporter le résultat aux capitaux engagés (économique) et aux capitaux propres (financière).

Analyse de productivité

Mesurer la production par unité de ressource et son évolution.

Analyse de capacité

Confronter la demande prévisible aux capacités machine et main-d'œuvre.

Sans compte

Aucune inscription requise pour les étudiants

Sans installation

Fonctionne dans le navigateur, sur tout appareil

Essai gratuit

Découvrez tous les scénarios et fonctionnalités sans engagement

Testé

727 tests automatisés, moteur déterministe vérifié

Prêt à tester ?

Lancez une partie en 30 secondes, sans compte ni installation.