Épisode 12 · Conformité et contrôle interne
Le contrôle qui s'annonce
Vous êtes Émilie Masson, responsable du contrôle de gestion et de la conformité d'Arvel Négoce Rhône, filiale d'Arvel Distribution à Vénissieux : quatre agences, 210 salariés, environ 500 factures fournisseurs par semaine. Votre équipe : Maëlle Kerbrat, contrôleuse de gestion ; et, pour tout ce qui touche à la conformité, la comptabilité fournisseurs de Bérénice Hoarau.
Votre mandat pour le trimestre
- 5 % de factures payées en retard, au plus
- 60 jours de délai de paiement : le plafond légal
- Aucune remise sans écrit ni mention sur la facture
- 95 k€ de budget de conformité pour le trimestre
Votre direction juge le trimestre sur l'écart au budget de conformité de la filiale : pénalités et intérêts de retard, amendes, mise en conformité et temps des équipes compris.
6 décisions, une vingtaine de minutes. Les chiffres bougent avec vos choix ; à la fin, le bilan rejoue chacune de vos décisions sous trente tirages du même hasard. À la fin, vos choix sont gardés sur cet appareil pour votre profil décisionnel, sans votre nom ni aucun texte saisi ; vous pouvez les effacer depuis le profil.