Épisode 25 · Compétences et formation
Les compétences qui manquent
Vous êtes Martine Guillot, responsable de l'atelier de découpe et de façonnage d'Arvel Distribution, à Vénissieux. Votre équipe : douze opérateurs, qui débitent, usinent et chantent les panneaux sur mesure pour les menuisiers et les agenceurs.
Votre mandat pour le trimestre
- 187 k€ de marge du sur-mesure sur le trimestre
- 90 % des commandes sur mesure faites à l'atelier, au moins
- 12 000 € d'enveloppe pour la formation, le recrutement et les renforts
- 2 pilotes autonomes sur la machine en fin de trimestre
Votre direction juge le trimestre sur la marge du sur-mesure en écart au budget, en comptant les pièces reprises, la formation, le recrutement et ce que coûte la sous-traitance des commandes que l'atelier n'a pas pu faire.
6 décisions, une vingtaine de minutes. Les chiffres bougent avec vos choix ; à la fin, le bilan rejoue chacune de vos décisions sous trente tirages du même hasard. À la fin, vos choix sont gardés sur cet appareil pour votre profil décisionnel, sans votre nom ni aucun texte saisi ; vous pouvez les effacer depuis le profil.