Épisode 20 · Organisation et délégation
L'agenda qui déborde
Vous êtes Clovis Lemaistre, directeur de l'agence Arvel Distribution de Genas, agrandie l'an dernier d'une cour couverte et d'un drive encore en travaux. Votre équipe : deux adjoints, Gwenaëlle Kerjean aux ventes et Tariq Lahlou au dépôt, et les douze personnes de leurs équipes.
Votre mandat pour le trimestre
- 425 k€ de marge nette de l'agence sur le trimestre
- semaine 9 pour ouvrir le drive, annoncée aux clients
- 14 entretiens annuels à tenir avant la fin du trimestre
- 25 dossiers en attente de votre signature, au plus
Votre direction juge le trimestre sur la marge nette de l'agence en écart au budget, en comptant ce que coûtent les décisions qui attendent, les erreurs, les opportunités manquées et les départs.
6 décisions, une vingtaine de minutes. Les chiffres bougent avec vos choix ; à la fin, le bilan rejoue chacune de vos décisions sous trente tirages du même hasard. À la fin, vos choix sont gardés sur cet appareil pour votre profil décisionnel, sans votre nom ni aucun texte saisi ; vous pouvez les effacer depuis le profil.