Séance 1 · tour d'essai, qui ne compte pas
Entrer dans PIXEL & CO sur un tour d'essai
Vos décisions ce tour
Étude financière · Étude de projet
Notions à préparer : compte de résultat d'un pure player.
Rentabiliser une clientèle sur cinq trimestres / Dossier élève / Responsable financier
Dossier du responsable financier · BTS Négociation et digitalisation de la relation client · Première année
Rentabiliser une clientèle sur cinq trimestres · PIXEL & CO · Achetez votre trafic
Pure player de décoration et petit mobilier.
Les autres dossiers : Direction générale · Responsable marketing et commercial · Responsable production et approvisionnement · Responsable des ressources humaines
Prévoir la trésorerie du tour avant de valider : ce qui entre, ce qui sort, et quand. Un résultat positif ne garantit pas une caisse positive. Dans cette entreprise, on vend des commandes : le prix s'appelle « panier moyen visé », le volume « commandes à préparer », la limite « préparation de commandes », et ce qui n'est pas vendu, « stock en entrepôt ».
Vous dirigez PIXEL & CO · Achetez votre trafic pendant 5 tours, un trimestre par tour, avec les autres responsables et la direction générale.
Les cases de l'écran de décision qui sont les vôtres, ce que chacune change dans le jeu, et le tour à partir duquel elle agit. Une décision payée ce tour qui n'agit qu'au suivant se décide un tour à l'avance.
| La case | Ce qu'elle change | Elle agit |
|---|---|---|
| Étude financière | Achète un rapport, facturé en charge de structure : ratios, structure des coûts, seuil de rentabilité, comparaison sectorielle (engine/simulation). | avec les résultats du tour |
| Étude de projet | Achète un rapport, facturé en charge de structure : valeur actuelle nette, taux de rentabilité interne et délai de récupération d'un investissement, arbitrage de la commande du tour (engine/investment). | avec les résultats du tour |
Au niveau 3 (Pilotage), vos leviers s'ouvrent plus largement : Escompte de créances, Affacturage.
Tels que le jeu les applique, à l'ouverture de la partie.
Les résultats communs qui vous concernent, puis les indicateurs du métier qui sont les vôtres.
Pour chaque séance qui joue un tour : les décisions de votre poste que le tour demande, et les notions de la séance qui relèvent de vous. Les notions sans responsable attitré vont à toute l'équipe.
Séance 1 · tour d'essai, qui ne compte pas
Vos décisions ce tour
Étude financière · Étude de projet
Notions à préparer : compte de résultat d'un pure player.
Séance 2 · tour 1
Vos décisions ce tour
Étude financière · Étude de projet
Séance 3 · tour 2
Vos décisions ce tour
Étude financière · Étude de projet
Notions à préparer : marge par commande, marge après acquisition.
Séance 4 · tour 3
Vos décisions ce tour
Étude financière · Étude de projet
Notions à préparer : retour produit, réclamation client.
Séance 5 · tour 4
Vos décisions ce tour
Étude financière · Étude de projet
Notions à préparer : taux de service.
Séance 6 · tour 5
Vos décisions ce tour
Étude financière · Étude de projet
Notions à préparer : argumentaire de négociation.
Séance 7 · aucun tour joué · dernière séance
Notions à préparer : tableau de bord commercial, compte rendu d'activité.
Ce que vous demandez aux autres
Ce que vous vérifiez vous-même
À remplir tour après tour : ce que vous décidez avant la clôture, ce que vous lisez après. Les deux se relisent ensemble en fin d'atelier.
| Équipe : | Tour 1 | Tour 2 | Tour 3 | Tour 4 | Tour 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ce que je décide | |||||
| Étude financière | |||||
| Étude de projet | |||||
| Ce que je lis à la clôture | |||||
| Chiffre d'affaires | |||||
| Résultat du tour | |||||
| Trésorerie à la clôture | |||||
Cinq dossiers, un par poste. La fiche de l'atelier conseille trois élèves par équipe ; voici comment les dossiers se partagent à cet effectif.