Diriger une entreprise en équipe inter-filières / Dossier élève / Responsable financier
Dossier du responsable financier · Baccalauréat STMG, BTS Comptabilité et Gestion, BTS Management commercial opérationnel et BTS Négociation et digitalisation de la relation client · Toutes les années, mêlées
Diriger une entreprise en équipe inter-filières · NOVA · Prenez les commandes
Fabricant d'enceintes portables.
Les autres dossiers : Direction générale · Responsable marketing et commercial · Responsable production et approvisionnement · Responsable des ressources humaines
Prévoir la trésorerie du tour avant de valider : ce qui entre, ce qui sort, et quand. Un résultat positif ne garantit pas une caisse positive. Dans cette entreprise, on vend des enceintes : le prix s'appelle « prix de vente », le volume « plan de production », la limite « capacité machine », et ce qui n'est pas vendu, « stock ».
Vous dirigez NOVA · Prenez les commandes pendant 6 tours, un trimestre par tour, avec les autres responsables et la direction générale.
Les cases de l'écran de décision qui sont les vôtres, ce que chacune change dans le jeu, et le tour à partir duquel elle agit. Une décision payée ce tour qui n'agit qu'au suivant se décide un tour à l'avance.
| La case | Ce qu'elle change | Elle agit |
|---|---|---|
| Escompte de créances | Encaisse tout de suite une part des créances clients, contre un intérêt au taux d'escompte pour la durée du tour (engine/finance/statements). | ce tour |
| Affacturage | Cède des créances au factor, encaissées tout de suite moins sa commission (engine/finance/statements). | ce tour |
| Étude financière | Achète un rapport, facturé en charge de structure : ratios, structure des coûts, seuil de rentabilité, comparaison sectorielle (engine/simulation). | avec les résultats du tour |
| Étude de projet | Achète un rapport, facturé en charge de structure : valeur actuelle nette, taux de rentabilité interne et délai de récupération d'un investissement, arbitrage de la commande du tour (engine/investment). | avec les résultats du tour |
Au niveau 4 (Arbitrage), vos leviers s'ouvrent plus largement : Nouvel emprunt, Remboursement d'emprunt, Augmentation de capital, Couverture d'assurance.
Tels que le jeu les applique, à l'ouverture de la partie.
Les résultats communs qui vous concernent, puis les indicateurs du métier qui sont les vôtres.
Pour chaque séance qui joue un tour : les décisions de votre poste que le tour demande, et les notions de la séance qui relèvent de vous. Les notions sans responsable attitré vont à toute l'équipe.
Séance 1 · tour 1
Vos décisions ce tour
Escompte de créances · Affacturage · Étude financière · Étude de projet
Notions à préparer : charges variables et charges fixes, marge sur coût variable, seuil de rentabilité.
Séance 2 · tour 2
Vos décisions ce tour
Escompte de créances · Affacturage · Étude financière · Étude de projet
Notions à préparer : écart sur coût, marge sur coût variable.
Séance 3 · tour 3
Vos décisions ce tour
Escompte de créances · Affacturage · Étude financière · Étude de projet
Notions à préparer : prévision des ventes, budget de communication.
Séance 4 · tour 4
Vos décisions ce tour
Escompte de créances · Affacturage · Étude financière · Étude de projet
Notions à préparer : besoin en fonds de roulement, délai de règlement client, plan de trésorerie, escompte et affacturage, découvert et coût du financement court terme.
Séance 5 · tour 5
Vos décisions ce tour
Escompte de créances · Affacturage · Étude financière · Étude de projet
Notions à préparer : résultat et rentabilité, rentabilité financière, budget d'entretien.
Séance 6 · tour 6
Vos décisions ce tour
Escompte de créances · Affacturage · Étude financière · Étude de projet
Notions à préparer : indice de pilotage global, rentabilité financière, trésorerie nette, compte rendu de gestion.
Séance 7 · aucun tour joué · dernière séance
Notions à préparer : indice de pilotage global, marge sur coût variable, trésorerie nette, compte rendu de gestion.
Ce que vous demandez aux autres
Ce que vous vérifiez vous-même
À remplir tour après tour : ce que vous décidez avant la clôture, ce que vous lisez après. Les deux se relisent ensemble en fin d'atelier.
| Équipe : | Tour 1 | Tour 2 | Tour 3 | Tour 4 | Tour 5 | Tour 6 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ce que je décide | ||||||
| Escompte de créances | ||||||
| Affacturage | ||||||
| Étude financière | ||||||
| Étude de projet | ||||||
| Ce que je lis à la clôture | ||||||
| Chiffre d'affaires | ||||||
| Résultat du tour | ||||||
| Trésorerie à la clôture | ||||||
Cinq dossiers, un par poste. La fiche de l'atelier conseille un élève par filière, donc cinq élèves par équipe ; voici comment les dossiers se partagent à cet effectif.