Parcours par diplôme · BUT GACO

BUT Gestion administrative et commerciale des organisations

5 sur 11 compétences mobilisées par l'arène, en séance d'atelier, dans un chapitre du cours ou dans un épisode joué en situation. Le tableau suit le texte, entrée par entrée, et dit aussi ce que rien ne travaille.

Le tableau de couverture

Source : BUT Gestion administrative et commerciale des organisations, programme national mis à jour en 2023 (annexe publiée par le ministère de l'enseignement supérieur ; seule l'appellation du premier parcours change par rapport à l'annexe 11 de 2022). Lu sur le texte.

Couverture du référentiel du BUT Gestion administrative et commerciale des organisations, entrée par entrée.
Compétences	Dans les ateliers	Dans le cours	En situation	Adéquation
Tronc commun
Gérer un projet interne ou externe à l'organisation	Dans les ateliers : Aucune séance	Dans le cours : Aucun chapitre	En situation : Aucun épisode	non travaillé
Participer au pilotage interne de l'organisation	Dans les ateliers : Aucune séance	Dans le cours : Soldes intermédiaires de gestion et CAF Le seuil de rentabilité Le budget de trésorerie L'analyse des écarts Le tableau de bord	En situation : Aucun épisode	couvert
Concevoir la démarche marketing	Dans les ateliers : Aucune séance	Dans le cours : Le marché et la part de marché Segmenter et cibler Le prix psychologique	En situation : Aucun épisode	couvert
Parcours management responsable de projet et entrepreneuriat
Accompagner une organisation dans sa démarche de responsabilité sociale et environnementale	Dans les ateliers : Aucune séance	Dans le cours : Aucun chapitre	En situation : Aucun épisode	non travaillé
Entreprendre dans un contexte de reprise ou de création d'organisation	Dans les ateliers : Aucune séance	Dans le cours : Financer l'entreprise : autofinancement ou emprunt	En situation : Aucun épisode	partiel
Parcours management des fonctions supports
Participer au pilotage RH de l'organisation	Dans les ateliers : Aucune séance	Dans le cours : La paie L'effectif et la masse salariale Du salaire brut au coût pour l'entreprise	En situation : Aucun épisode	couvert
Développer une approche conseil auprès des parties prenantes	Dans les ateliers : Aucune séance	Dans le cours : Aucun chapitre	En situation : Aucun épisode	non travaillé
Parcours management commercial et marketing omnicanal
Déployer le marketing omnicanal et digital	Dans les ateliers : Aucune séance	Dans le cours : Aucun chapitre	En situation : Aucun épisode	non travaillé
Assurer le développement des affaires, de la prospection à la fidélisation	Dans les ateliers : Aucune séance	Dans le cours : Les indicateurs du point de vente La valeur d'un client : attrition et valeur vie Le portefeuille clients : la méthode ABC	En situation : Aucun épisode	couvert
Parcours management des activités culturelles, artistiques, sportives et de tourisme
Développer des structures et des évènements culturels ou sportifs ou touristiques	Dans les ateliers : Aucune séance	Dans le cours : Aucun chapitre	En situation : Aucun épisode	non travaillé
Gérer des organisations culturelles ou sportives ou touristiques	Dans les ateliers : Aucune séance	Dans le cours : Aucun chapitre	En situation : Aucun épisode	non travaillé

Le cours pour ce diplôme

Des chapitres guidés, sur les chiffres d'une entreprise de l'arène. Le premier chapitre du cours est libre ; les autres s'ouvrent aux établissements sous licence.

Comptabilité générale

Palier 3La paie
Palier 4Soldes intermédiaires de gestion et CAF

Comptabilité de gestion et contrôle de gestion

BTS MCO · Gérer un point de vente

Palier 2Les indicateurs du point de vente

BTS NDRC · Négocier et développer la relation client

Palier 3La valeur d'un client : attrition et valeur vie
Palier 4Le portefeuille clients : la méthode ABC

Bac STMG · Mercatique

Bac STMG · Gestion et finance

Palier 1Financer l'entreprise : autofinancement ou emprunt

Bac STMG · Ressources humaines

Palier 1L'effectif et la masse salariale
Palier 1Du salaire brut au coût pour l'entreprise

Les ateliers

Aucun atelier de l'arène n'est encore écrit pour ce diplôme : ce qui le travaille aujourd'hui, ce sont les chapitres du cours, et le tableau dit lesquels. Un atelier se construit sur mesure, sur les blocs de ce référentiel.

Une situation sur mesure, écrite pour votre référentiel. Les entreprises du registre servent déjà plusieurs formations. Quand la vôtre demande un secteur, un vocabulaire ou une progression qu'aucune ne porte, nous écrivons l'entreprise qu'il lui faut : ses tours, ses situations-problèmes et le déroulé des séances, alignés sur les blocs de votre référentiel. Prendre rendez-vous · Demander un devis